يعد نموذج العمل لنشاطك التجاري وصفاً لكيفية تحقيق ارباحك. إنه تفسير لكيفية تقديم قيمة لعملائك بتكلفة مناسبة. هذه الأدوات تسمح لأصحاب المشاريع بتجربة ، واختبار ، طرق نموذجية مختلفة لطريقة هيكلة تكاليفهم وتدفقات عائداتهم. تمكّن جداول البيانات رواد الأعمال من إجراء تغييرات افتراضية وسريعة على نموذج نشاطهم التجاري والاطّلاع فورًا على كيفية تأثير التغيير على أعمالهم حاليًا وفي المستقبل.
في أبسط أشكالها ، يمكن تقسيم نماذج الأعمال إلى ثلاثة أجزاء:
- كل شيء يتطلب القيام بشيء ما: التصميم، المواد الخام، التصنيع، العمالة، وما إلى ذلك.
- كل ما يتطلبه الأمر لبيع هذا الشيء: التسويق، والتوزيع، وتقديم الخدمة، ومعالجة البيع.
- كيف وماذا يدفع العميل: استراتيجية التسعير، وطرق الدفع، وتوقيت الدفع، وما إلى ذلك.
وكما ترى، فإن نموذج العمل هو ببساطة استكشاف التكاليف والمصروفات التي لديك ومقدار ما يمكنك دفعه مقابل منتجك أو خدمتك.
يحتاج نموذج العمل الناجح فقط إلى جمع المزيد من المال من العملاء أكثر من تكلفة تصنيع المنتج. هذا هو الربح الخاص بك. يمكن لنماذج الأعمال الجديدة تحسين أي من هذه المكونات الثلاثة. ربما يمكنك خفض التكاليف أثناء التصميم والتصنيع. أو ربما يمكنك العثور على طرق أكثر فاعلية للتسويق والمبيعات. أو ربما يمكنك معرفة طريقة مبتكرة للعملاء للدفع.
ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أنه ليس من الضروري أن تضع نموذجًا جديدًا للعمل لكي تكون لديك إستراتيجية فعالة. بدلاً من ذلك، يمكنك اتخاذ نموذج أعمال قائم وتقديمه إلى عملاء مختلفين. على سبيل المثال ، تعمل معظم المطاعم على نموذج عمل قياسي ولكن تركز استراتيجيتها من خلال استهداف أنواع مختلفة من العملاء.
أنواع نماذج الأعمال
لا يتعين عليك ابتكار نموذج أعمال جديد تمامًا لبدء نشاط تجاري. في الواقع، تستخدم الغالبية العظمى من الشركات نماذج الأعمال الحالية وتنقحها لإيجاد ميزة تنافسية. في ما يلي قائمة بنماذج الأنشطة التجارية التي يمكنك استخدامها لبدء نشاطك التجاري الخاص.
يعد نموذج العمل لنشاطك التجاري وصفاً لكيفية تحقيق ارباحك. إنه تفسير لكيفية تقديم قيمة لعملائك بتكلفة مناسبة. هذه الأدوات تسمح لأصحاب المشاريع بتجربة ، واختبار ، طرق نموذجية مختلفة لطريقة هيكلة تكاليفهم وتدفقات عائداتهم. تمكّن جداول البيانات رواد الأعمال من إجراء تغييرات افتراضية وسريعة على نموذج نشاطهم التجاري والاطّلاع فورًا على كيفية تأثير التغيير على أعمالهم حاليًا وفي المستقبل.
في أبسط أشكالها ، يمكن تقسيم نماذج الأعمال إلى ثلاثة أجزاء:
- كل شيء يتطلب القيام بشيء ما: التصميم، المواد الخام، التصنيع، العمالة، وما إلى ذلك.
- كل ما يتطلبه الأمر لبيع هذا الشيء: التسويق، والتوزيع، وتقديم الخدمة، ومعالجة البيع.
- كيف وماذا يدفع العميل: استراتيجية التسعير، وطرق الدفع، وتوقيت الدفع، وما إلى ذلك.
وكما ترى، فإن نموذج العمل هو ببساطة استكشاف التكاليف والمصروفات التي لديك ومقدار ما يمكنك دفعه مقابل منتجك أو خدمتك.
يحتاج نموذج العمل الناجح فقط إلى جمع المزيد من المال من العملاء أكثر من تكلفة تصنيع المنتج. هذا هو الربح الخاص بك. يمكن لنماذج الأعمال الجديدة تحسين أي من هذه المكونات الثلاثة. ربما يمكنك خفض التكاليف أثناء التصميم والتصنيع. أو ربما يمكنك العثور على طرق أكثر فاعلية للتسويق والمبيعات. أو ربما يمكنك معرفة طريقة مبتكرة للعملاء للدفع.
ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أنه ليس من الضروري أن تضع نموذجًا جديدًا للعمل لكي تكون لديك إستراتيجية فعالة. بدلاً من ذلك، يمكنك اتخاذ نموذج أعمال قائم وتقديمه إلى عملاء مختلفين. على سبيل المثال ، تعمل معظم المطاعم على نموذج عمل قياسي ولكن تركز استراتيجيتها من خلال استهداف أنواع مختلفة من العملاء.
أنواع نماذج الأعمال
لا يتعين عليك ابتكار نموذج أعمال جديد تمامًا لبدء نشاط تجاري. في الواقع، تستخدم الغالبية العظمى من الشركات نماذج الأعمال الحالية وتنقحها لإيجاد ميزة تنافسية. في ما يلي قائمة بنماذج الأنشطة التجارية التي يمكنك استخدامها لبدء نشاطك التجاري الخاص.